위험 요인 목록을 한 장으로 만드는 것부터 시작하세요. 위험성평가는 상시근로자 5인 이상 사업장의 의무이며, 핵심은 서류가 아니라 실제로 위험을 찾아 고쳤다는 기록입니다.
위험성평가가 무엇이고 왜 해야 하는지, 최소한 무엇을 준비해야 하는지 정리했습니다. 위험성평가는 “우리 현장에서 다칠 수 있는 곳을 찾아 적어두고, 줄일 방법을 정하는 것”입니다. 어렵게 들리지만 구조는
평가서는 만들었는데 “알렸다”는 증거가 없으면 문제가 됩니다. 실무적으로 남기는 방법. 법이 요구하는 것은 평가서 한 장이 아닙니다. 근로자가 참여했고, 결과를 알았다는 사실입니다. 이건 종이로 증명하기
TBM이 무엇이고 무엇을 말해야 하는지, 기록은 어떻게 남기는지 정리했습니다. TBM은 거창한 회의가 아닙니다. 오늘 할 작업에서 위험한 것 한두 가지를 짚고 시작하는 것입니다. 10분이면
기록·보존이 별도 의무입니다. 무엇을 남기고 어떻게 관리할지 정리했습니다. 평가를 했어도 기록이 없으면 안 한 것이 됩니다. 그리고 기록·보존은 실시와 별개의
5~50인 사업장의 현실적인 시작점. 전문 인력 없이 갖춰야 할 최소한. 전담 인력도, 예산도 없는 상태에서 무엇부터 해야 하는지가 가장 어려운 질문입니다. 우선순위를
말이 안 통하면 안전 교육도 형식이 됩니다. 현장에서 쓸 수 있는 방법. 외국인 근로자의 산업재해 비중이 취업자 비중보다 훨씬 높다는 점은 여러 통계에서 지적되어 왔습니다. 원인으로 모국어 안내 부족이 반복해서
사업주에게 조사 의무가 있습니다. 순서를 모르면 그 자체가 위반이 됩니다. 신고를 받으면 지체 없이 객관적으로 조사해야 합니다. 조사를 안 하거나 객관성이 없으면 그 자체가 문제가
같은 곳(크리프트)에서 운영합니다. 주제가 달라 각각 따로 씁니다.